中小企業(yè)需加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)
昨日,廣州市工商業(yè)聯(lián)合會(huì)副主席陳立接受記者采訪時(shí)表示,目前中小微企業(yè)面臨招工難的問題?！捌鋵?shí)現(xiàn)在企業(yè)老板們才是弱勢(shì)群體啊,員工跟企業(yè)提各種要求,企業(yè)要留人就得答應(yīng)”。他形容企業(yè)與員工是毛與皮的關(guān)系,“皮之不存毛將焉附?”
如何才能招到工人?陳立認(rèn)為,提高待遇僅僅是措施之一,企業(yè)的用工成本有限,不可能年年都提高。他認(rèn)為要留人,就要做到“文化留人”,這需要加強(qiáng)建設(shè)企業(yè)文化。
“目前正是中小微企業(yè)建設(shè)企業(yè)文化有困難”,陳立在調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn),很多小企業(yè)較偏遠(yuǎn),周邊沒有體育娛樂設(shè)施,無法滿足員工的精神文化需求,給再高的工資也難留住年輕人。
他建議政府在外來工比較集中的地區(qū)建安居房小區(qū),并配套建設(shè)一些體育娛樂設(shè)施。“這些房子可以作為鼓勵(lì)優(yōu)秀企業(yè)的手段,比如這個(gè)企業(yè)交稅高、對(duì)促進(jìn)就業(yè)有貢獻(xiàn)的就獎(jiǎng)勵(lì)。”