中小企業(yè)如何開展資產(chǎn)運營之路
中小企業(yè)如何開拓進(jìn)入石油市場、醫(yī)療市場途徑，中小企業(yè)怎樣開展快速低息貸款運作和打造融資體系，十八屆三中全會后中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型及聯(lián)合融資之路怎么走？
在中國人民銀行、中石油顧問李軍生看來，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，資產(chǎn)只有通過不斷地運營才能實現(xiàn)增值的目的。
在日前召開的由中國國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易交流促進(jìn)會主辦的2014年中國經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展研討會上，李軍生向本報記者闡述了目前流行的中小企業(yè)資產(chǎn)運營的理論體系。
運營理論建設(shè)
他介紹稱，目前比較流行的理論是源于英國古典經(jīng)濟(jì)學(xué)家大衛(wèi)·李嘉圖的“劣勢運營”或“后發(fā)運營”理論，把這一理論實現(xiàn)思想系統(tǒng)化、理論化的是美國經(jīng)濟(jì)史學(xué)家亞歷山大·格申克龍。其含義及其意義是指經(jīng)濟(jì)相對弱小的國家（地區(qū)）及經(jīng)濟(jì)組織，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有相對的強(qiáng)勢和優(yōu)勢。這一理論得到我國部分經(jīng)濟(jì)學(xué)家的認(rèn)同。
崇尚這一理論的專家認(rèn)為，一個地區(qū)或組織越弱小，其市場鉆營能力越強(qiáng)；與大工廠和大企業(yè)的合作傾向也越明顯；融資手段也越多樣化；所需的制度性因素（簡易實用模式）的運用越自覺。操作模式上主要有引進(jìn)模式、橫向聯(lián)合模式、承包模式。該理論建議中小企業(yè)在發(fā)展中要貼近市場，實施產(chǎn)品升級或更新；精心設(shè)計各種盈利模式；適時依靠專家團(tuán)隊等等。
“福建合作辦飯館”是國內(nèi)對這一理論的成功實踐。經(jīng)過實踐運用，這一理論使我國不少中小企業(yè)由弱轉(zhuǎn)強(qiáng)，逐步壯大，甚至沖出亞洲，走向世界。
中小企業(yè)資產(chǎn)運營的第二種理論是“優(yōu)勢經(jīng)營”或“特色經(jīng)營”理論，這一理論是由經(jīng)濟(jì)學(xué)家哈弗商學(xué)院教授邁克爾·波特系統(tǒng)提出，受到我國資產(chǎn)經(jīng)營專家、學(xué)者廣泛認(rèn)可，被認(rèn)為是應(yīng)該全面開拓的資產(chǎn)經(jīng)營理論。
“優(yōu)勢經(jīng)營”理論主要分為總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、專一化戰(zhàn)略三大戰(zhàn)略。這些戰(zhàn)略類型的目標(biāo)是使企業(yè)的經(jīng)營在產(chǎn)業(yè)競爭中高人一籌，這意味著企業(yè)可以取得較高利潤。
上述理論對我國企業(yè)發(fā)展的實踐建議主要是，充分利用我國西部的一切優(yōu)勢和特色，有針對性地開展對稱融資，如資源型融資、成本型融資、國際合作融資、國防融資、消費融資、服務(wù)融資等等。
由我國首創(chuàng)的企業(yè)資產(chǎn)運營理論體系是“跨越經(jīng)營”或“創(chuàng)新經(jīng)營”理論，主要研究方向是在我國民族企業(yè)崛起過程中，在西方強(qiáng)勢經(jīng)濟(jì)背景下，如何開展資產(chǎn)經(jīng)營的理論，如引進(jìn)外資理論、特區(qū)理論、入世理論等等。該理論的主要貢獻(xiàn)者包括科研院所、厲以寧、樓繼偉等，也包括財政部、發(fā)改委、體改委、經(jīng)貿(mào)部等政府部門的貢獻(xiàn)。該理論也是鄧小平中國特色社會主義理論體系中的融資部分。
在“創(chuàng)新經(jīng)營”理論形成過程中，也融匯了西方一些融資專家的研究，特別是美國金融危機(jī)以來，國內(nèi)外理論實務(wù)專家重新審視國家經(jīng)濟(jì)遇到的難題和阻礙，提出翻倍增長的發(fā)展理論，在該經(jīng)營理論中得到體現(xiàn)。尤其“十八大”提出的中國經(jīng)濟(jì)10年翻倍的目標(biāo)，為此理論做了肯定。
發(fā)展建議
在李軍生看來，我國中小企業(yè)在開展資產(chǎn)經(jīng)營時，應(yīng)該從多個方面入手，企業(yè)發(fā)展要向國家支持的市場方向靠攏，向人無我有的市場目標(biāo)前進(jìn)。他介紹稱，國家發(fā)改委有一個產(chǎn)業(yè)目錄，每年都進(jìn)行修訂，其中鼓勵的產(chǎn)業(yè)類有20大項。而目錄上沒有涉及的，受到國家支持的行業(yè)也很多，如文化市場、衛(wèi)生市場、“三農(nóng)”市場，服務(wù)行業(yè)有金融服務(wù)市場、老年服務(wù)市場、國際服務(wù)市場、特區(qū)服務(wù)市場等等。中小企業(yè)要有方向地發(fā)展，但是前提是企業(yè)預(yù)期訂單要有可能性。
他建議中小企業(yè)資產(chǎn)運營中要主動向國家要資金，如境外收購型資金、文化資金、專項資金等多種渠道，廣開企業(yè)發(fā)展需要的融資渠道；要向大戶要市場，積極拓展政府大戶、企業(yè)大戶等綜合市場；要實施開展企業(yè)組合項目和融資，采用橫向、縱向、交叉向、綜合向等多方位的發(fā)展措施和融資；要積極參與結(jié)構(gòu)的調(diào)整，加入多種所有制經(jīng)濟(jì)元素；前途不明朗的中小企業(yè)，要適時開展中介業(yè)務(wù)，過渡服務(wù)，尤其要把握住能夠先行先試的機(jī)會；企業(yè)要注重引進(jìn)特殊人才，如公務(wù)員、退休大企業(yè)副總、科技專長人才、網(wǎng)絡(luò)人才等人才資源；此外，在發(fā)展階段采取加強(qiáng)合作，積極代管、承包，合作開展政府資源、協(xié)會資源等。